Система оценки результативности труда должна обеспечивать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы
в шесть этапов:
1.
установить стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии ее оценки;
2.
выработать политику проведения оценок результативности труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;
3.
обязать определенных лиц производить оценку результативности труда;
4.
вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;
5.
обсудить оценку с работником;
6.
принять решение и задокументировать оценку.
Переходный возраст. Проблемы, им обусловленные
Многие родители с замиранием сердца ждут так называемого переходного возраста у своих детей. У кого-то этот переход от детства к взрослению проходит совершенно незаметно, для кого-то становится настоящей катастрофой. Еще недавно послушный ...
Психологическое консультирование
Психологическое консультирование –
это
проведение анализа психического состояния клиента или пациента с использованием различных методов психологической диагностики (интервьюирования, экспериментов и пр.) с предоставлением ему объективны ...
|