|
Система оценки результативности труда должна обеспечивать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы
в шесть этапов:
1.
установить стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии ее оценки;
2.
выработать политику проведения оценок результативности труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;
3.
обязать определенных лиц производить оценку результативности труда;
4.
вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;
5.
обсудить оценку с работником;
6.
принять решение и задокументировать оценку.
Мотивы и их характеристика
Когда потребность осознается и происходит ее опредмечивание, она приобретает форму мотива.
Мотивы выполняют функцию побуждения к деятельности и связаны с удовлетворением потребностей субъекта. Мотивом также называется совокупность внешни ...
Анализ результатов констатирующего исследования
Исследование проводилось в два этапа.
На первом этапе было проведено тестирование с испытуемыми, в рамках которого применялись четыре методики: характерологический тест Шмишека; тест Спилбергера-Ханина на выявление тревожности; методика ...
|