Психология » Управление психологией персонала » Система оценки персонала на предприятии.
Система оценки персонала на предприятии.

Система оценки результативности труда должна обеспечи­вать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы

в шесть этапов:

1.

установить стандарты результативности труда по каждо­му рабочему месту и критерии ее оценки;

2.

выработать политику проведения оценок результативно­сти труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;

3.

обязать определенных лиц производить оценку результа­тивности труда;

4.

вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;

5.

обсудить оценку с работником;

6.

принять решение и задокументировать оценку.


Понятие, условие, порядок усыновления детей
Под усыновлением или удочерением понимается юридический акт, в результате которого между усыновителями (усыновителем) и его родственниками, с одной стороны, и усыновленным ребенком – с другой стороны, возникают такие же права и обязанност ...

Интегрированное обучение дошк-в с наруш-ми в развитии
Ребенок, с отклонением в развитии может обучаться как в условиях специализированных (компенсирующего или коррекционного вида), так и в условиях интегрированного (совместного с нормально развивающимися детьми) воспитания. Интеграция дошкол ...