Психология » Управление психологией персонала » Система оценки персонала на предприятии.
Система оценки персонала на предприятии.

Система оценки результативности труда должна обеспечи­вать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы

в шесть этапов:

1.

установить стандарты результативности труда по каждо­му рабочему месту и критерии ее оценки;

2.

выработать политику проведения оценок результативно­сти труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;

3.

обязать определенных лиц производить оценку результа­тивности труда;

4.

вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;

5.

обсудить оценку с работником;

6.

принять решение и задокументировать оценку.


Экспериментальная психология В. Вундта
В. Вуидт в своей концепции экспериментальной психологии разрабатывал понятие предмета, метода и задач психологии как науки. 1. Предмет психологии - не поведение и деятельность, а сам человек, его внутренняя сущность, т. е. сознание и его ...

Тест «Кинетический рисунок семьи»
Умственно отсталым детям не всегда доступен сложный анализ семейных отношений и осознание собственного места в структуре семьи. Графические методы для данной категории детей вполне доступны. «Кинетический рисунок семьи» в первую очередь ...