|
Знание и понимание законодательства представляется первоочередным вопросом во многих сферах управления персоналом. Это касается и его оценки, которая должна проводиться в строгом соответствии с существующим трудовым законодательством России.
Вот некоторые
рекомендации (согласно американским данным) по построению системы оценки,
которую работодатель при необходимости сможет защитить в суде:
1.
решения по персоналу не должны различаться для лиц разного пола, возраста, национальности и религии рассматриваемых лиц;
2.
официальная система подачи жалоб и пересмотра решений на фирме должна быть доступна для лиц, несогласных с этими решениями;
3.
следует использовать более одного независимого оценщика;
4.
во всех действиях важно руководствоваться официальной системой принятия кадровых решений;
5.
лица, производящие оценку, должны иметь доступ к материалам, характеризующим результативность труда оцениваемого работника;
6.
следует избегать оценки таких качеств, как "надежность", "энергичность", "способность" и "личное отношение";
7.
данные по оценке результативности труда должны проверяться эмпирически;
8.
стандарты результативности труда должны быть известны работникам;
9.
оценщиков следует снабжать указаниями по проведению оценки результативности труда;
10.
оценку следует проводить по отдельным специфическим рабочим навыкам, а не в "общем";
11.
работникам следует предоставлять возможность ознакомиться с мнениями относительно их качеств.
Эмпирическая часть исследования. Эмпирическая
часть I.
Целью первой части эмпирического исследования является поиск ответа на вопрос, носят ли трансформации образа памяти универсальный характер для всех его компонентов или имеется специфика изменений, происходящих со смысловым центром кадра и ...
Введение.
В последние годы одним из наиболее активно развивающихся направлений в исследованиях памяти является корреспондентный подход (Нуркова, Бернштейн, 2006). Исследователи, работающие в рамках данного подхода, концентрируют свое внимание на ан ...
|
