|
Знание и понимание законодательства представляется первоочередным вопросом во многих сферах управления персоналом. Это касается и его оценки, которая должна проводиться в строгом соответствии с существующим трудовым законодательством России.
Вот некоторые
рекомендации (согласно американским данным) по построению системы оценки,
которую работодатель при необходимости сможет защитить в суде:
1.
решения по персоналу не должны различаться для лиц разного пола, возраста, национальности и религии рассматриваемых лиц;
2.
официальная система подачи жалоб и пересмотра решений на фирме должна быть доступна для лиц, несогласных с этими решениями;
3.
следует использовать более одного независимого оценщика;
4.
во всех действиях важно руководствоваться официальной системой принятия кадровых решений;
5.
лица, производящие оценку, должны иметь доступ к материалам, характеризующим результативность труда оцениваемого работника;
6.
следует избегать оценки таких качеств, как "надежность", "энергичность", "способность" и "личное отношение";
7.
данные по оценке результативности труда должны проверяться эмпирически;
8.
стандарты результативности труда должны быть известны работникам;
9.
оценщиков следует снабжать указаниями по проведению оценки результативности труда;
10.
оценку следует проводить по отдельным специфическим рабочим навыкам, а не в "общем";
11.
работникам следует предоставлять возможность ознакомиться с мнениями относительно их качеств.
История психологии как смена категорий: душа, сознание, поведение, психика. Учения о душе
Интерес к знаниям, которые мы сегодня относим к области психологии, возник давно. Проблемы, и по сей день волнующие психологов, привлекали к себе внимание, вероятно, еще в те древнейшие времена, когда в сознании человека впервые зародилас ...
Практическая часть.
2. Цель исследования:
определить уровень интеллигентности личностей определенного коллектива.
А) методика подбиралась соответственно теме: так как тема–воспитание личности в коллективе,- следовательно, мы определяем определенный уровень ...
|